اس کی ایک وجہ نظر آتی ہے، اخراجات اور اس کے امکانات کا وزن پھر سے بڑھ رہا ہے
یہ عظیم جشن کا باعث بن گیا. اس وقت جب ہاؤسنگ کی قیمت 31.8 فیصد گر گئی ، تو ڈپریشن کے مقابلے میں زیادہ. ختم ہونے کے دو سال بعد، بےروزگاری اب بھی 9 فیصد سے زیادہ تھی . اس کی حوصلہ افزائی کرنے والی کارکنوں کو شمار نہیں کیا جا رہا ہے جنہوں نے کام کی تلاش کی ہے.
وجہ ہے
پہلی نشانی جو معیشت میں مصیبت میں تھا 2006 میں ہوا. اس وقت جب گھروں کی قیمتیں گر پڑتی ہیں. سب سے پہلے، realtors کی تعریف کی. انہوں نے سوچا کہ ہنگامی ہاؤسنگ مارکیٹ زیادہ پائیدار سطح پر واپس آ جائے گا.
Realtors نہیں پتہ تھا کہ قابل اعتماد کریڈٹ کے ساتھ بہت سے گھر مالکان تھے. بینک نے لوگوں کو اپنے نئے گھروں کے 100 فی صد یا اس سے زیادہ قیمت کے لئے قرض لینے کی اجازت دی تھی. بہت سے لوگوں نے کمیونٹی کی بحالی کا قانون نافذ کیا . اس نے ذیلی علاقوں میں سرمایہ کاری کرنے کے لئے بینکوں کو دھکا دیا، لیکن یہ بنیادی وجہ نہیں تھی.
گرام روڈمنٹ ایک حقیقی ھلنایک تھا. اس نے بینکوں کو منافع بخش کاروباری اداروں میں تجارت کرنے کی اجازت دی ہے کہ وہ سرمایہ کاروں کو فروخت کریں. رہنما کے طور پر ان رہنما سے متعلق سہولتوں کو گھر قرضوں کی ضرورت ہے. ڈیویوٹیوٹس نے زیادہ سے زیادہ گودی کے لئے ایک ناقابل یقین مطالبہ تیار کیا.
وفاقی ریزرو کا خیال ہے کہ ذیلی رہائشی رہائشی بحران ہاؤسنگ سیکٹر تک محدود رہیں گے.
فیڈ حکام کو پتہ نہیں تھا کہ نقصان کس طرح تک پہنچ جائے گی. انہوں نے بعد میں ذیلی ذہین رہن کے بحران کے حقیقی سببوں کو نہیں سمجھا.
دنیا بھر میں ہیج فنڈز اور دیگر مالیاتی اداروں کو رہن کی حمایت کی سیکورٹیٹیٹیوں پر مشتمل ہے. سیکیوریزیز بھی باہمی فنڈز ، کارپوریٹ اثاثوں، اور پنشن فنڈز میں بھی تھے.
بینکوں نے اصل گریجوں کو کچل دیا اور ان کے حصول میں ان کی بحالی کی . اس نے ڈیویوٹائٹس کو قیمت ناممکن بنا دیا.
سٹوڈک پنشن فنڈز نے اس خطرناک اثاثے کو کیوں خریدا؟ انہوں نے سوچا کہ انشورنس کی مصنوعات جو کریڈٹ ڈیفالٹ سوپ کہتے ہیں ان کو محفوظ کیا. ایک روایتی انشورنس کمپنی جو AIG کے طور پر جانا جاتا ہے ان کی تبدیلیاں بیچتی ہیں. جب ڈیریوٹیوٹیوں کا قدر ضائع ہو گیا تو، AIG تمام سوئپوں کا احترام کرنے کے لئے کافی نقد بہاؤ نہیں تھا.
جب وہ محسوس کرتے ہیں تو انہیں نقصان پہنچے گا. انہوں نے ایک دوسرے کے قرضے بند کر دیا. وہ نہیں چاہتے تھے کہ دوسرے بینکوں کو ان کی بے شمار گریجویشن کے طور پر جھوٹ قرار دیا جائے. کوئی بھی بیگ پھانسی نہیں پینا چاہتا تھا. اس کے نتیجے میں، بینکوں کے قرضے لینے والے اخراجات ( لیبر کے نام سے جانا جاتا ہے) گلاب. بینکنگ کمیونٹی کے اندر یہ بد اعتمادی 2008 مالیاتی بحران کا بنیادی سبب تھا،
اخراجات
2007 میں وفاقی ریزرو نے ٹرم نیلامی کی سہولت کے ذریعے بینکنگ کے نظام میں مائع کو پمپ لگانا شروع کردیا. پیچھے دیکھ کر، یہ دیکھنے کے لئے مشکل ہے کہ وہ 2007 میں ابتدائی اشارے کو کیسے بھول گئے .
فیڈ کے اعمال کافی نہیں تھے. مارچ 2008 میں، سرمایہ کاروں نے سرمایہ کار بینک ریچھ اسٹار کے بعد چلایا. افواہوں کی نشاندہی کی گئی ہے کہ اس میں بہت سے زہریلا اثاثہ موجود ہیں . ریچھ نے جیل مورگن چیس سے رابطہ کرنے کے لئے اس سے رابطہ کیا. فیڈ 30 بلین ڈالر کی ضمانت کے ساتھ معاہدے کو پورا کرنا پڑا تھا.
وال اسٹریٹ نے سوچا کہ گھبراہٹ ختم ہوگیا ہے.
اس کے بجائے، 2008 کے موسم گرما میں صورتحال خراب ہوگئی. کانگریس نے خزانہ محکمہ کو اختیار کیا کہ وہ رہن کمپنیوں فینی میئ اور فریڈی میک کو ضمانت دے. ایف آئی ڈی کو ضمانت دینے کے لئے کھلایا $ 85 ارب استعمال کیا گیا. اکتوبر میں، یہ 150 بلین ڈالر تک پہنچ گیا.
ستمبر 1، 2008 کو، بحران نے انتہائی محفوظ پیسے مارکیٹ کے فنڈز پر ایک رن بنا دیا . یہی ہے جہاں زیادہ تر کمپنیوں نے کسی بھی اضافی رقم کو جو دن کے اختتام تک حاصل کیا ہو سکتا ہے. وہ رات رات رات اس پر کچھ دلچسپی حاصل کر سکتے ہیں. بینکوں کو ان کے فنڈز کا استعمال مختصر مدت کے قرضوں کے لۓ ہے. رن کے دوران، کمپنیاں ان کے پیسے کے بازار کے اکاؤنٹس میں بھی 140 کروڑ ڈالر ریکارڈ کیے گئے تھے یہاں تک کہ محفوظ خزانہ بانڈز میں . اگر یہ اکاؤنٹس دیوالیہ ہوگئے تو، کاروباری سرگرمیوں اور معیشت کو روکنے کا امکان ہے.
خزانہ سیکرٹری ہینری پالسن نے فیڈ چیئر بین برنکی کے ساتھ ملاقات کی.
انہوں نے کانگریس کو ایک $ 700 بلین بلائی آؤٹ پیکج کا پیش کیا. ان کے تیز رفتار ردعمل کاروباری اداروں پر قابو پانے کے لئے پیسے مارکیٹ کے اکاؤنٹس میں ان کے پیسے رکھنے کے لۓ.
جمہوریہ نے دو ہفتے کے لئے بل کو روک دیا. وہ بینکوں کو ضمانت نہیں دینا چاہتے تھے. انہوں نے بل کو منظور نہیں کیا جب تک کہ عالمی اسٹاک مارکیٹوں میں تقریبا کمی نہ ہو. یہ 2008 مالی بحران کے ٹائم لائن میں 33 اہم واقعات میں سے ایک تھا.
لیکن ضمانت پیکیج کبھی ٹیکس ادا نہیں کرتا $ 700 ارب. جب خزانہ کمیٹی نے بینک اور آٹوموٹو کمپنی کے اسٹاک خریدنے کے لئے صرف 350 بلین ڈالر کا استعمال کیا تھا. 2010 تک، بینکوں نے ٹی پی پی فنڈ میں $ 194 بلین ڈالر واپس ادا کیا تھا.
$ 350 بلین صدر اوبامہ کے لئے تھا، جو کبھی بھی اس کا استعمال نہیں کرتے تھے. اس کے بجائے، انہوں نے 787 ارب ڈالر اقتصادی اقتصادی تحریک کا آغاز کیا. اس نے بینکوں کے بجائے براہ راست معیشت میں رقم ڈال دی. جولائی 2009 میں مالیاتی بحران ختم کرنے کا کافی تھا.
یہ کس طرح دوبارہ ہو سکتا ہے
بہت سے قانون سازوں نے پورے بحران کے لئے فینی اور فریدی کو الزام لگایا. ان کے لئے، حل دو ایجنسیوں کو بند یا نجی کرنا ہے . لیکن اگر وہ بند ہو جائیں تو، ہاؤسنگ مارکیٹ ختم ہو جائے گا. یہی وجہ ہے کہ وہ 90 فیصد رہنما کی ضمانت دیتے ہیں. اس کے علاوہ، سیکورٹائزیشن (بنڈلنگ اور ریجنل قرض) صرف ہاؤسنگ سے کہیں زیادہ پھیل گیا ہے.
حکومت کو منظم کرنے میں قدم ہونا چاہئے. کانگریس نے ڈڈڈ فرینک وال اسٹریٹ ریفورٹ ایکٹ منظور کیا تاکہ بینکوں کو بہت زیادہ خطرے سے بچنے کی روک تھام کی جائے. یہ فیڈ کو ناکام ہونے کے لئے بہت بڑا بننے والوں کے لئے بینک کا سائز کم کرنے کی اجازت دیتا ہے .
لیکن اس نے تفصیلات کو حل کرنے کے لئے وفاقی ریگولیٹرز تک بہت سے اقدامات کیے. دریں اثنا، بینکوں کو بڑا ہو رہا ہے اور اس ضابطے سے بھی چھٹکارا حاصل کرنے کے لئے زور دیا جا رہا ہے. 2008 کے مالی بحران نے ثابت کیا کہ بینکوں خود کو کنٹرول نہیں کرسکتے. ڈوڈ فرینک کی طرح سرکاری نگرانی کے بغیر، وہ ایک اور عالمی بحران پیدا کرسکتے ہیں.