سپلائی چین نے امریکی معیشت کو کس طرح متاثر کیا ہے

بازیابی کے سلسلے میں محفوظ کمپنیوں کو کس طرح فراہمی کی فراہمی فنانسنگ

سپلائی چین یہ ہے کہ کس طرح کمپنی خام مال کو کسٹمر کے لئے مکمل سامان اور خدمات میں بدل دیتا ہے. یہ خام مال کی کٹائی کے ساتھ شروع ہوتا ہے. اشیاء فصل، جانوروں، لکڑی، سونے، یا دیگر قدرتی وسائل ہو سکتے ہیں. سامان پھر صنعت کار پر جاتا ہے. یہی ہے جب یہ ایک مکمل مصنوعات بن جاتا ہے. اس عمل میں بہت سے اقدامات ہوسکتے ہیں، بشمول کئی مختلف ممالک میں سائٹس شامل ہیں.

تیار کردہ مصنوعات یا تو ایک تھوک فروش، خوردہ فروش، یا براہ راست صارف پر جا سکتا ہے. تھوک فروش یا تقسیم کار دنیا بھر سے مصنوعات کو مضبوط کرتا ہے. یہ آسان مارکیٹنگ اور تقسیم کے لئے ان کو دوبارہ ترتیب دیتا ہے.

ریٹیل یہ ہے کہ سامان اور خدمات کے پروڈیوسر اپنی مصنوعات کو صارفین کو کیسے حاصل کرتے ہیں. مصنوعات آپ کی خریداری کی ٹوکری میں ختم ہونے سے پہلے سپلائی چین پر یہ آخری رکاوٹ ہے.

کچھ مینوفیکچررز خردہ فروشی سے باخبر ہیں اور مصنوعات کو براہ راست صارفین میں پیش کرتے ہیں. وہ یا تو آن لائن سیلز، ڈسکاؤنٹ گودام اسٹور، یا ایک چھوٹی سی دکان استعمال کرتے ہیں جو صرف ان کے سامان فروخت کرتی ہیں.

یہ کس طرح معیشت کو متاثر کرتی ہے

مینیجرز فیصلہ کرتے ہیں کہ پیداوار کی قیمتوں پر مبنی کمپنی کا پتہ لگانا کہاں ہے. اس نے بھارت اور چین کو ٹیکنالوجی میں آؤٹ سورسنگ کے بہت سے ملازمتوں کی قیادت کی، اور بھارت اور فلپائن کے مراکز کو کال کریں .

قدرتی آفات سپلائی چین کے کسی بھی حصے کو برباد کر سکتے ہیں، اس طرح عالمی ترقی میں کمی آتی ہے. 2011 میں، جاپان کے زلزلے اور نتیجے میں سونامی نے بندرگاہوں اور سامان کی سامان کی 20 فیصد کو روکنے کے لئے کافی بندرگاہوں اور ہوائی اڈوں کو نقصان پہنچایا.

جاپان میں پنکھوں، لینڈنگ گیئرز اور دیگر اہم ایئر لائنز بھی بنائے جاتے ہیں، اس وجہ سے زلزلے نے بوئنگ کے 787 Dreamliner کی پیداوار کو روک دیا. 2011 میں امریکی جی ڈی ڈی نے سست رفتار کی پیداوار کے طور پر 22 جاپانی آٹو حصہ پودوں کو معطل کر دیا.

فراہمی کا سلسلہ انتظام

کاروباری اداروں کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ یہ سب سے زیادہ موثر ثابت کرنے کے لئے سپلائی چین کے ہر مرحلے کا انتظام کریں.

نتیجے کے طور پر، بہت سے کمپنیاں چین جیسے ممالک کے لئے آؤٹ وسائل کی ملازمتیں ہیں جن میں رہنے کی کم قیمت ہے. 2013 تک، ایشیا نے مصنوعات کی مصنوعات کی 26.5 فیصد عالمی مینوفیکچرنگ پیداوار کی فراہمی کی جو سپلائی چین کا حصہ ہیں. چین عالمی سطح پر وسطی ایشیاء کی پیداوار کے لئے ذمہ دار تھا.

بہت سے کمپنیاں عمودی طور پر سپلائی چین کے کنٹرول حاصل کرنے کے لئے متحد ہیں. یہ انہیں پیداوار کے عمل اور اخراجات کے زیادہ کنٹرول فراہم کرتا ہے. ایک عمدہ مثال ایپل ہے، جس میں خوردہ ڈیزائن کے ذریعے عمودی انضمام کے ذریعہ اس کے اعلی ڈیزائن معیار کو برقرار رکھا جاتا ہے. یہ اس کمپنی کو مسابقتی فائدے سے کافی فائدہ دیتا ہے کہ یہ اعلی طور پر، جدید کمپیوٹر، سمارٹ فونز اور موسیقی کے کھلاڑیوں کے پاس تقریبا ایک اجارہ داری ہے.

لیکن عمودی انضمام ایک نقصان ہے جب یہ لچک کو محدود کرتا ہے. مثال کے طور پر، اخبار کمپنیوں نے مہنگائی پرنٹنگ کے پریس میں سینکڑوں لاکھوں ڈالر سرمایہ کیے ہیں. 2000 میں، مونسٹر.com جیسے انٹرنیٹ کمپنیوں نے مدد سے مطلوب مشتہرین کو چوری شروع کردی. اخبارات بل کے ساتھ پھنس گئے تھے اور ان پریسوں کو چلانے کی ضرورت تھی. انہوں نے دیگر کاغذات پر مبنی ذرائع ابلاغ بھی شامل کر کے مقابلہ کرنے کی کوشش کی، جیسے میگزین، آزاد پریس سرکلس، اور کمیونٹی کے کاغذات. پرنٹ پریس میں ان کی سرمایہ کاری نے انہیں مردہ وسط پر توجہ دیا.

بہتر نقد مینجمنٹ کا مطلب کیا ہے

عالمی مالیاتی دنیا میں مائع کو پمپ کرنے کے لئے حکومت کی کوششیں اعتماد بحال لیکن عوامی شعبہ صرف ایسا ہی کرسکتا ہے. یہ بینکوں اور ان کے کارپوریٹ صارفین کے پاس ہے، کاروبار کرنے کے نئے، بہتر طریقوں کے ذریعے کریڈٹ بحران کو حل کرنے کے. انوویشن ہمیں اس گندگی میں مل گیا، اور بدعت ہمیں باہر نکال دے گی.

جب دھول قائم ہوجاتا ہے تو یہ کمپنیاں ہو گی جنہوں نے جدید نقد مینجمنٹ سسٹم، موثر آپریشن اور اپنے کاروباری شراکت داروں کے ساتھ اچھے تعلقات تیار کیے ہیں جو کہ خاور سے بڑھ جائے گی. وہ وہی کمپنیاں بھی کریں گے جو اپنے ملازمین کی قدر کرتے ہیں اور جدید ثقافت کو فروغ دیتے ہیں.

مالیاتی بحران کے دوران محفوظ کردہ کمپنیاں کس طرح فراہمی چین فنانسنگ

عالمی کریڈٹ بحران نے بینکوں اور کارپوریشنوں کو کاروبار چلانے کے لۓ نقد بڑھانے کے جدید طریقوں کو تلاش کیا.

بہت سے چینل فنانسنگ کی فراہمی میں اضافہ ہوا، جو کاروبار کے لئے تنخواہ کا قرضہ ہے. سپلائر انوائس کو ایک کھیپ کے لئے استعمال کرتے ہیں جیسے بینک سے کم سودے قرض حاصل کرنے کے لئے. بینکوں کو معلوم ہے کہ وہ سامان حاصل کرنے کے کاروبار کی کریڈٹ کی اہلیت کی وجہ سے ادا کرے گا. اس سے چھوٹے سپلائرز کو بہتر مالیاتی شرائط ملتی ہے. یہاں تک کہ جو بینک ایک دوسرے کو قرض دینے کے لئے ناگزیر ہیں وہ منظور شدہ خریداری کے احکامات اور کمپنیوں کے ساتھ انوائسوں کے ساتھ قرضہ دینے کے لئے تیار ہیں جو اچھی شپنگ ریکارڈ ہے.

کارپوریشنز ان کے آپریشن میں زیادہ مؤثر بن گئے، جو نقد رقم کو آزاد کرنے میں مدد ملتی ہے. اس کے علاوہ، کارپوریشن خزانہ دہندگان کو اس بات کا یقین کرنے پر زیادہ توجہ مرکوز ہوگئی ہے کہ ان کا نقد "محفوظ پناہ گزینوں" میں سرمایہ کاری کی گئی تھی، جیسے کہ امریکی خزانے، میونسپل بانڈز اور اسٹاک بیک بیک میں ان کے اپنے اسٹاک بھی. وہ غیر ملکی کرنسی اور سود کی شرح کے خطرے کے بارے میں زیادہ حسد بن گئے. دوسرے الفاظ میں، اچھی کمپنیوں نے اپنے آپریشنوں اور نقد مینجمنٹ سے نقد رقم نکالی، کیونکہ وہ بینک پر اعتماد نہیں کرسکتے. (ماخذ: گلوبل فنانس، بدعت پر بینکنگ، نومبر 2008)