پانچ وجوہات کی کمپنیاں عمودی ہیں
عمودی انضمام کی دو اقسام ہیں.
فارورڈ انضمام اس وقت ہوتا ہے جب سپلائی چین کے آغاز میں کمپنی کے ساتھ ساتھ دور دوروں کو کنٹرول کرتی ہے. مثال کے طور پر آئرن کان کنی کمپنیوں میں شامل ہیں جن میں "اسٹرا دھارے" کی سرگرمیاں ہیں جیسے اسٹیل فیکٹریوں. پسماندہ انضمام اس وقت ہوتا ہے جب سپلائی چین کے اختتام پر کاروبار سرگرمیوں کو "اونچائی". ایک مثال یہ ہے کہ فلم ڈسٹریبیوٹر، جیسے نیٹفلکس بھی مواد تیار کرتا ہے.
مثال
عمودی انضمام کا ایک مثال ایک ہدف ہے، جیسے ہدف، جس کا اپنا اسٹور برانڈ ہے. یہ مینوفیکچرنگ کا مالک ہے، تقسیم کو کنٹرول کرتا ہے، اور خوردہ فروشی ہے. کیونکہ یہ مڈل مین کو کاٹتا ہے، یہ برانڈ نام کی مصنوعات کی طرح ایک کم قیمت پر ایک مصنوعات پیش کر سکتا ہے.
مینوفیکچررز عمودی طور پر ضم کر سکتے ہیں. بہت سے جوتے اور ملبوسات کی کمپنیوں کو ایک پرچم بردار اسٹور ہے جس سے آپ باقاعدگی سے خوردہ فروش سے حاصل کرسکتے ہیں. بہت سے دکانوں میں دکانیں موجود ہیں جو گزشتہ موسم کی مصنوعات کو ڈسکاؤنٹ میں بیچتے ہیں.
پانچ فوائد
عمودی انضمام کے پانچ فوائد میں سے کسی کو غیر مربوط کمپنیوں پر کمپنی کا مقابلہ فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. صارفین اس کے سامان یا خدمات کو منتخب کرنے کے لئے زیادہ امکان رکھتے ہیں. یا قیمت کم ہے، معیار بہتر ہے، یا مصنوعات کو براہ راست ان کے ساتھ موزوں ہے.
پہلا فائدہ یہ ہے کہ کمپنی کو سپلائرز پر اعتماد نہیں کرنا پڑتا ہے.
وہ ان لوگوں سے رکاوٹوں کا سامنا کرنا چاہتی ہیں جو اچھی طرح سے نہیں چلتے ہیں. وہ سوشلسٹ ممالک میں موجود کمپنیوں کی جانب سے بار بار حملوں اور مزدور تنازعات سے بچنے سے بچ سکتے ہیں.
دوسرا، کمپنیاں عمودی انضمام سے فائدہ اٹھاتے ہیں جب اس کے سپلائرز کو بہت زیادہ مارکیٹ طاقت ہوتی ہے، اور شرائط کا تعین کرسکتا ہے. یہ اہم ہے اگر سپلائرز میں سے ایک ایک اجارہ داری ہے . اگر کمپنی ان فراہم کرنے والوں کے ارد گرد جا سکتی ہے، تو یہ بہت سے فوائد کو کم کرتی ہے. یہ اندرونی اخراجات کو کم کر سکتا ہے اور ضرورت مند اشیاء کی بہتر ترسیل رکھتی ہے. یہ اہم عناصر سے کم ہونے کا امکان کم ہے.
تیسرا، عمودی انضمام پیمانے پر کمپنی کی معیشت دیتا ہے. اس وقت جب کاروبار کا سائز اسے اخراجات میں کمی دیتا ہے. مثال کے طور پر، بلک میں خریدنے کے ذریعہ یہ فی یونٹ لاگت کم کرسکتا ہے. ایک اور طریقہ یہ ہے کہ مینوفیکچررز کے عمل کو خود کو زیادہ موثر بنایا جائے. عمودی طور پر مربوط کمپنیوں کو انتظامیہ کو مضبوط کرنے کے ذریعہ سر کو ختم کرنا.
چوتھا، عمودی انضمام کے ساتھ خوردہ فروش جانتا ہے کہ اچھی طرح سے فروخت کیا جا رہا ہے. اس کے بعد سب سے مقبول برانڈ نام کی مصنوعات کو "دستک" قرار دیا جا سکتا ہے. اس وقت جب یہ اجزاء یا مینوفیکچرنگ کے عمل کاپی کرتا ہے. یہ اسی طرح کی تخلیق کرتا ہے، لیکن سٹور برانڈڈ، مارکیٹنگ پیغامات اور پیکیجنگ. صرف طاقتور خوردہ فروش ایسا کرسکتے ہیں. یہی وجہ ہے کہ برانڈ نام کے مینوفیکچررز کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کے سلسلے میں مقدمہ نہیں بن سکتا.
وہ خوردہ فروش کے ذریعہ تقسیم کو کھونے کے خطرے سے محروم نہیں ہیں.
پانچویں فائدہ یہ ہے جو صارفین کے لئے زیادہ واضح ہے. یہ کم قیمت ہے. عمودی طور پر مربوط ایک کمپنی کم قیمت کم کرسکتی ہے. یہ صارفین کو کم قیمتوں کے طور پر ان کی بچت کو منتقلی کرسکتے ہیں. مثال میں بہترین خرید، والارٹ، اور زیادہ سے زیادہ قومی گروسری سٹور برانڈ شامل ہیں.
چار نقصان
عمودی انضمام کی سب سے بڑی نقصان خرچ ہے. کمپنیوں کو فیکٹریوں کو قائم کرنے یا خریدنے کے لئے سرمایہ کاری کا ایک بڑا سودا سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے. اس کے بعد وہ پلانٹ کو برقرار رکھنے اور منافع بخش مارجن کو برقرار رکھنے کے لئے رکھنا چاہئے.
یہ لچک کو کم کرتا ہے. عمودی طور پر مربوط کمپنیاں صارفین کی رجحانات کی پیروی نہیں کر سکتے ہیں جو انہیں اپنے فیکٹریوں سے دور لے جاتے ہیں. وہ کم فاکس کی شرح کے ساتھ بھی فیکٹریوں کو تبدیل نہیں کر سکتے ہیں.
ایک تیسری مسئلہ توجہ مرکوز کا نقصان ہے.
ایک کامیاب خوردہ کاروبار چل رہا ہے، مثال کے طور پر، منافع بخش فیکٹری کے مقابلے میں ایک مختلف سیٹ کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. سی ای او دونوں کو اچھی طرح سے تلاش کرنا مشکل ہے.
یہ بھی ممکن نہیں ہے کہ کسی بھی کمپنی کے پاس ایک ثقافت موجود ہو جو پرچون اسٹورز اور فیکٹریوں کی مدد کرتا ہے. ایک کامیاب خوردہ فروش مارکیٹنگ اور فروخت کی اقسام کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے. یہ ثقافت فیکٹریوں کی ضروریات کے ذمہ دار نہیں ہے. ثقافتی تنازعے کو غلط فہمی، تنازعہ اور کھو پیداواری پیدا کی جا سکتی ہے. ایک غیر مربوط کمپنی عمودی طور پر مربوط ایک کے خلاف مقابلہ کرنے کے لئے کام جگہ میں ثقافتی تنوع کا بھی استعمال کرسکتا ہے.