کام میں متنوع آپ کے لئے زیادہ سے زیادہ رقم بناتا ہے
ثقافتی تنوع کیوں اہمیت رکھتا ہے؟ یہ ایک کام کی جگہ فائدہ اٹھا سکتا ہے. مختلف پس منظر والے لوگ واقعات کے مختلف تشریحات ہیں. وہ منفرد نقطہ نظر میں شراکت کرتے ہیں. اس گروپ کو ہر زاویہ سے مشکلات کا سامنا اور جدید نتائج پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہے.
طاقت لانے کے لئے متنوع کے لئے، یہ ضروری ہے کہ کمپنی کے طریقوں اور فلسفہ میں مربوط ہوں. یہ وقت اور تنوع کا جشن منانے کا عزم ہے. اس کے لئے اختلافات کی قدر کے بارے میں کھلی ذہنی اور غیر فیصلہ کن خواہش کی ضرورت ہوتی ہے.
اس عزم کے بغیر، ثقافتی تنوع ایک گروپ کو کمزور کر سکتا ہے. واقعات کی تشریح میں اختلافات کو غلطی کا سبب بن سکتا ہے. اگر کوئی بات نہیں آتی، تو عجیب اور لڑائی پیدا ہوتی ہے. تعصب اس اثر کو خراب کرے گی. لوگ نتیجہ اخذ کرنے اور رویوں کی غلط تشریح میں کود سکتے ہیں.
اقتصادی فوائد
جب یہ کام کرتا ہے، تنوع میں اضافہ ہوتا ہے . ہر سال، تنوع آئیپن 50 سب سے زیادہ متنوع کمپنیوں کو منتخب کرتا ہے.
عوامی کارپوریشنز 43 جو 24 اور ایس او پی 500 سے زیادہ منافع بخش تھے. انہوں نے فارچون 500 کا صرف 7 فیصد حصہ لیا لیکن اس کی مجموعی آمدنی کا 22 فیصد اضافہ ہوا. تنوع کو کس طرح فائدہ پہنچاتا ہے؟ یورپی یونین کمیشن نے 2003 میں 200 کمپنیوں کا مطالعہ کیا. یہ تین علاقوں میں جہاں متنوعہ معاملہ ہوا تھا:
- مارکیٹنگ - مختلف متنوع کارکن ہونے سے آپ کے برانڈ میں متنوع ہدف مارکیٹ کے ساتھ اعتماد پیدا ہوتا ہے.
- آپریشنز - کاروبار اور غیر حاضری کو کم کرنے کی طرف سے ویلنگنگ تنوع کی قیمتوں میں کمی. یہ قانونی اخراجات سے بھی بچا جاتا ہے. کیسے؟ یہ کمپنی کو ظاہر کرکے ملازم مصروفیت کو بہتر بناتا ہے اور مختلف ثقافتوں کو سمجھتا ہے. ویلنگنگ تنوع بھی قطع نظروں سے قطع نظر کمپنیوں کی آزادی کو سب سے زیادہ باصلاحیت افراد کے بعد جانے کی اجازت دیتا ہے.
- انوویشن - مصنوعات کی ترقی کی ٹیم کے اندر متنوع بہت طاقتور ہے. جب یہ متنوع ہدف بازاروں کے ساتھ مطابقت پذیری میں ہے، تو ٹیم نئی مصنوعات پیدا کرتی ہے جو بازار کی ضروریات کو پورا کرتی ہے. یہی وجہ ہے کہ ایک متنوع کارکن نے مختلف بازاروں کو بہتر سمجھا. مثال کے طور پر، ڈیمرر / کریسر نے ایک مصنوعات کی ترقی کی ٹیم کے لئے بہترین مرکب پایا. یہ 50:50 مرد / عورت تھی. چوٹیوں کے مقابلے میں اس کی تدریجی عمر کی تقسیم تھی. کسی بھی ٹیم کے نصف سے بھی زیادہ کسی بھی نسلی گروہ یا قومیت نہیں تھی.
انفرادی طور پر، یہ لفظی طور پر ایک متنوع ٹیم پر ادا کرتا ہے. وارتن بزنس اسکول ریسرچ کا پتہ چلا کہ کامیاب متنوع ٹیموں کے ارکان زیادہ سے زیادہ کماتے ہیں.
تنوع کو قبول کرنا قانونی اخراجات میں بھی کم ہے. یہی وجہ ہے کہ نرسوں کے لئے ان کی ثقافتی تنوع کی بنیاد پر ملازمین کے خلاف تبعیض کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
مساوی روزگار مواقع کمیشن برابر موقع کو فروغ دیتا ہے اور کام جگہ کی امتیازی سلوک کے بارے میں شکایات کو سنبھالتا ہے. وفاقی قوانین چھ علاقوں میں کام جگہ سے متعلق امتیازی سلوک کی روک تھام. یہ عمر، معذوری، قومی اصل، نسل، مذہب اور صنف ہیں.
تنوع کا انتظام کیسے کریں
سٹیریوپائپ تباہ کن مواصلات پیدا کرسکتے ہیں. ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کے خلاف تعصب کیا جا سکتا ہے. ٹیموں کو انجام دینے کیلئے یہ زیادہ وقت لگ سکتا ہے، لیکن اس کے قابل ہے. ٹیم کے پابندیوں کے بعد، تنوع یہ زیادہ جدید بناتا ہے اور کارکردگی کو بڑھا دیتا ہے. نتیجہ؟ ٹیم میں سب کے لئے اعلی تنخواہ، بونس اور اسٹاک کے اختیارات بھی.
ویرٹن بزنس اسکول کنسلٹنٹ پامیلا ٹورور نے تنوع کے انتظام کی اہمیت حاصل کی. ٹیم کے اراکین کو مشترکہ مقصد کے لئے وقف ہونا ضروری ہے. انہوں نے محسوس کیا کہ ایک عام مقصد کے اس عزم نے کسی تنوع کے معاملات کو ختم کیا.
متنوع ٹیموں کو اس شعبوں کے ذریعہ تعاون کی جانی چاہئے جو مشترکہ مقصد کے ارد گرد ملازمین کو متحد کریں. یہ ترقی پر مبنی کمپنیوں میں زیادہ امکان ہے. وہ جانتے ہیں کہ ان کو ان کے مسابقتی فائدہ کے بدعت کو فروغ دینے کے لئے تنوع کو لازمی بنانا ضروری ہے.
مثال
جانسن اور جانسن ڈیوٹی آئی آئی سی کی سب سے اوپر 50 فہرست پر نمبر 5 ہے. امریکہ کے باہر اس کے آپریشنوں میں سے 58 فیصد آپریشن ہیں. ڈائریکٹروں کے نو رکن ممبر مختلف ہیں. اس میں دو افریقی-امریکیوں اور دو خواتین شامل ہیں.
اس کی 13 رکنی ایگزیکٹو ٹیم میں چار خواتین، افریقی امریکی اور ایک ہسپانوی ہیں. سب سے اوپر 10 فی صد سب سے زیادہ ادا شدہ ملازمین خواتین ہیں. یہ کمپنی گھریلو شراکت داروں کے لئے بہت اچھا فوائد فراہم کرتا ہے. شیشےورور نے 17 ویں سب سے زیادہ ایل جی جی ٹی ٹی دوستانہ کمپنی کی حیثیت سے جے اینڈ جی کی درجہ بندی کی. (ماخذ: "اوپر 50 فہرست،" تنوع آئی سی.)
گوگل میں گلوبل تلاش مارکیٹ کا 80 فیصد حصہ ہے. اس سے 200 سے زیادہ ممالک کا احاطہ کرتا ہے. اس کا مشن یہ ہے کہ "پوری دنیا کے لئے معلومات تک رسائی حاصل کریں اور ہر زبان میں." 4،000 زبانیں ہیں.
خوش قسمتی سے، گوگل صرف 40 زبانوں کے ساتھ 99.3 فیصد انٹرنیٹ صارفین تک پہنچ سکتا ہے. سب سے زیادہ مقبول زبانوں میں چینی چینی (882 ملین)، ہسپانوی (325 ملین) اور انگریزی (312 ملین) ہیں. اس نے 40 زبان کی ابتداء کو اس کو پورا کرنے کا آغاز کیا. یہ کامیاب رہا کیونکہ اس نے مختلف ممالک میں تنوع کی قدر کی قدر کی.
اس بات کا احساس ہوا کہ مارکیٹ تک پہنچنے کے لئے زبان بولنا ضروری ہے. اس میں زبان میں موجود ثقافتی اختلافات کو سمجھنے میں شامل ہے. گوگل کی تنوع کا مقصد یہ ہے کہ "اس کے انٹرفیس کے ذریعہ کسی تلاش کے انجن کا فیصلہ نہ کریں." یہ گوگگلس "کبھی بھی ان کی ظاہری شکل سے لوگوں کا فیصلہ نہیں کریں گے." اس کے علاوہ، گوگل کو 2014 میں شیشےور نے تیسرے سب سے زیادہ ایل جی جی ٹی دوستانہ کمپنی کی درجہ بندی کی.
کیوں تنوع بڑھ رہی ہے
ایمرجنسی عالمی رجحانات متنوع افرادی قوت کی بڑھتی ہوئی اقتصادی طاقت چل رہی ہے. صرف 30 سالوں میں، امریکہ میں سفید اقلیت ہوگی. اب بچے پیدا ہونے والے بچوں کو امریکہ میں سب سے پہلے سفید نسل کی نسل ہوگی.
چین اور بھارت نے مشترکہ عالمی عملے کا ایک تہائی حصہ فراہم کیا ہے. 2000 سے، 1 ملین آئی ٹی کامیں بھارت کو آؤٹ کر دی گئی تھیں. کیوں؟ دونوں ممالک اپنے لوگوں کو تعلیم دینے کے ساتھ پاگل ہیں. 1990 میں، چین میں 610،000 کالج گریجویٹ تھے. 2010 میں، یہ 5 ملین ہو گیا. دنیا میں نمبر 1 سپر کمپیوٹر تیانجن، چین میں ہے. چین کی اقتصادی ترقی کو ایک خوشحالی درمیانی طبقے بنانے اور انقلابوں سے بچنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. (ماخذ: "ایک نیا بزنس شاپنگ: 21 صدی کارمیں کا انتظام،" کرونس انکارپوریٹڈ جولائی 2005.)
$ 913 ارب افریقی امریکی مارکیٹ میں، خریدنے والی طاقت 55 فی صد ہے، جبکہ آبادی صرف 10 فیصد بڑھ گئی ہے. کیوں؟ آج، 80 فیصد افریقی امریکیوں نے ہائی اسکول یا کالج مکمل کیا ہے. یہ 1990 میں 62 فیصد سے ہے. اسی طرح، ھسپانوی مارکیٹ میں خریدنے والی طاقت 980 بلین ڈالر ہے. (ذرائع: " افریقی-امریکیوں کا پتہ چلا ،" بی نیٹ ورکس. "ہسپانوی خریدنے والی طاقت $ 1.3 ٹریلین تک پہنچنے کے لئے،" کثیر ثقافتی ڈیجیٹل میڈیا نیوز. "
ایل جی بی ٹی ٹی مارکیٹ کی خریداری کی طاقت 2015 ء تک 830 بلین ڈالر ہے. سریرایوز یونیورسٹی کے مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ ہم جنس پرست آمدنی 65،000 ڈالر تھی، امریکی ڈالر 40،800 ڈالر کے مقابلے میں زیادہ تھا. کیوں؟ ایک بار پھر، تعلیم. نوٹی فیصد کالج گرڈ تھے. کمپنی کی تنوع کی قدر کتنی اچھی ہے اس گروپ کے لئے ضروری ہے.
جب نوکری کا شکار، 90 فی صد اس بات پر غور کرتی ہے کہ کمپنی اپنے ایل جی جی ٹی ٹی کے ملازمین کا علاج کرتی ہے اور کیا وہ ایل بی جی ٹی کے واقعات کو اسپانسر کرتی ہیں. (ماخذ: "ملٹی بلین ڈالر ایل جی جی ٹی ٹی مارکیٹ کو سمجھنے،" فلوریڈا اسٹیٹ یونیورسٹی، 20 اپریل، 2015.)
جنرل ایکس کی خریداری کی طاقت (سال 1965-80) اور میلینیلیل (پیدائش 1981-2000) $ 1 ٹریلین ہے. وہ ایک متنوع معاشرے میں اضافہ ہوا اور اس کا جشن مناتے. ان کے لئے، تنوع کی قدر فرض کیا جاتا ہے. 2015 میں، 73 فیصد میلینشلس نے ہم جنس پرستوں کی شادی کی حمایت کی. (ماخذ: "زیادہ تر نوجوان امریکیوں کو زبردست ہم جنس پرست شادی کی حمایت،" بوسٹن گلوب،